23,00 zł

ebook Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego Beata Reformat

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania: 2015

Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego to fascynująca praca autorstwa Beaty Reformat, wydana przez Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w 2015 roku. Ta publikacja zgłębia istotne kwestie innowacji i strategii konkurencji w branży handlowej, oferując czytelnikom bogaty przegląd teoretyczny oraz empiryczny, oparty na badaniach autorki.

Książka ta jest doskonałym wyborem dla każdego zainteresowanego rozwojem biznesu, strategią konkurencji czy teorią innowacji w handlu detalicznym. Zawiera ona również analizę rynku nabywcy finalnego oraz charakterystykę przedsiębiorstw detalicznych w kontekście ich potencjału konkurencyjnego, co czyni ją niezwykle praktyczną lekturą dla menedżerów i specjalistów branży.

Wydana w formacie PDF, ta publikacja cyfrowa stanowi wygodne wydanie elektroniczne, które można łatwo pobrać i czytać na różnych urządzeniach. Idealna do kupienia w sklepie z ebookami, ta książka elektroniczna jest niezbędnym zasobem dla każdego, kto chce pozostać na bieżąco z najnowszymi trendami i badaniami w dziedzinie handlu detalicznego.

Ponieważ innowacje są kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej, ta książka oferuje głęboki wgląd w procesy tworzenia i utrzymania tej przewagi. Zawiera również analizę modeli innowacji w handlu detalicznym, co czyni ją nie tylko teoretycznym traktatem, ale także praktycznym przewodnikiem dla przedsiębiorców i menedżerów.

Niezależnie od tego, czy jesteś profesjonalistą szukającym najlepszych ebooków do pobrania, czy też miłośnikiem literatury pięknej, który lubi czytać w formacie elektronicznym, "Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego" jest lekturą wartą uwagi. Znajdziesz tu wiele inspirujących informacji i praktycznych wskazówek, które mogą pomóc Ci zrozumieć i wykorzystać potencjał innowacji w Twojej organizacji handlu detalicznego.

Wydana po polsku, ta książka jest dostępna dla szerszej grupy czytelników, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat innowacji i konkurencyjności w handlu detalicznym. Jeśli zastanawiasz się, jaki ebook wybrać, ta publikacja to doskonały wybór dla każdego, kto chce poznać najlepsze praktyki i strategie w dziedzinie handlu detalicznego.

Pobierz ten ebook teraz i zacznij odkrywać, jak innowacje mogą pomóc Twojej organizacji handlowej zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku. To niezbędne wydanie elektroniczne dla każdego przedsiębiorcy i menedżera, który chce pozostać w czołówce branży handlowej. Czytaj, ucz się i buduj sukces z "Innowacjami w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego"!

Spis treści ebooka Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego

Wstęp 9
Rozdział I
Kategoria i modele innowacji w handlu detalicznym 19
1. Klasyczne i współczesne definicje oraz klasyfikacje innowacji 19
2. Modele procesów innowacyjnych a stadia rozwoju gospodarki 30
3. Istota, systematyka i rodzaje innowacji w handlu detalicznym 40
3.1. Typologia innowacji według Podręcznika Oslo Manual 40
3.2. Rozszerzona typologia innowacji w handlu detalicznym 47
4. Uwarunkowania rozwoju i systematyka innowacji w handlu detalicznym 53
4.1. Gospodarka oparta na wiedzy i rozwój nowych technologii 53
4.2. Nowy typ konsumenta a rozwój innowacji w handlu detalicznym 59
5. Atrybuty innowacyjnej firmy detalicznej 64
Rozdział II
Modele i strategie konkurencji przedsiębiorstw handlu detalicznego w Polsce 70
1. Zmiany strukturalne i ekonomiczne sfery handlu detalicznego (i jej otoczenia) w Polsce 70
1.1. Efekty zmian strukturalnych i ekonomicznych handlu detalicznego 70
1.2. Otoczenie handlu detalicznego – zmiany i efekty rozwoju 77
2. Modele przewagi konkurencyjnej a strategie konkurencji przedsiębiorstw handlowych 87
2.1. Modele przewagi konkurencyjnej M. Portera i ich implementacje w handlu detalicznym 90
2.1.1. Model pięciu sił sektora i wynikające z niego strategie konkurencji 90
2.1.2. Model łańcucha wartości firmy a osiąganie przewagi konkurencyjnej w handlu detalicznym 95
2.2. Modele przewagi konkurencyjnej według teorii zasobowej 99
2.3. Modele przewagi konkurencyjnej oparte na podejściu relacyjnym (sieciowym) 104
Rozdział III
Podstawy i identyfikacja potencjału konkurencyjnego przedsiębiorstw handlu detalicznego 111
1. Wiedza o badanych grupach przedsiębiorstw jako podstawa identyfikacji ich potencjału konkurencyjnego 111
1.1. Grupa zagranicznych organizacji sieciowych handlu detalicznego 113
1.1.1. Podgrupa strategiczna – przedsiębiorstwa tworzące sieci hipermarketów 117
1.1.2. Podgrupa strategiczna – przedsiębiorstwa posiadające sieci supermarketów 119
1.1.3. Podgrupa strategiczna – przedsiębiorstwa handlu dyskontowego (sieci sklepów dyskontowych) 121
1.2. Grupa firm polskich tworzących sieci sklepów detalicznych 126
1.3. Grupa małych, niezależnych przedsiębiorstw handlowych 133
2. Innowacje organizacji handlu detalicznego na rynku FMCG w świetle opinii nabywców 135
2.1. Podstawy metodyczne przeprowadzonych badań 136
2.2. Wyniki badań konsumentów indywidualnych na rynku produktów FMCG 138
2.3. Znaczenie wiedzy o potrzebach i preferencjach konsumentów indywidualnych dla budowy strategii konkurencji przedsiębiorstw detalicznych opartych na innowacjach 153
Rozdział IV
Modele procesów budowy i utrzymania przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detalicznego opartego na innowacjach 157
1. Modele przewagi konkurencyjnej opartej na innowacjach na bazie wyróżniającej się pozycji rynkowej w handlu detalicznym 158
1.1. Model przewagi konkurencyjnej zagranicznych organizacji handlu detalicznego 158
1.2. Model przewagi konkurencyjnej firm polskich tworzących sieci sklepów detalicznych 165
2. Model przewagi konkurencyjnej małych, niezależnych przedsiębiorstw handlowych 174
Zakończenie 183
Bibliografia 187
Spis rysunków 201
Spis tabel 203
Spis wykresów 205
Aneks 207
Część A. Wzór kwestionariusza ankietowego dla badań klientów indywidualnych na rynku FMCG w Polsce 209
Część B. Scenariusz zogniskowanego wywiadu grupowego (FGI – Focus Group Interview) z menedżerami wybranych organizacji handlu detalicznego 217