ebook Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce Jarosław Marciniak

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2020

W książce opisano sposoby przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom dyskryminacji i molestowania w miejscu pracy. Uwzględniono w niej najnowsze zmiany w przepisach kodeksu pracy dotyczące tych problemów.

Autor przedstawia m.in.:

szczegółowe rozwiązania proceduralne, organizacyjne i kadrowe,
przykłady działań, dzięki którym pracodawca i zatrudnieni mogą zminimalizować prawdopodobieństwo wystąpienia mobbingu,
schemat dopasowania poszczególnych działań do różnych typów organizacji,
przykłady regulaminów oraz innych dokumentów wykorzystywanych w prewencji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej,
informacje istotne dla komisji antymobbingowych powoływanych w firmach i instytucjach.

Publikacja zawiera plan przeciwdziałania patologiom – począwszy od określenia właściwości tych zjawisk, przez dobrą identyfikację, na rzeczywistym przeciwdziałaniu skończywszy.

Adresaci:
Pozycja może okazać się przydatna osobom zarządzającym firmami, urzędami, instytucjami i organizacjami non-profit, członkom zespołów i komisji antymobbingowych oraz wszystkim menedżerom i pracownikom, którym zależy na dobrym zarządzaniu i sprawiedliwym traktowaniu podwładnych. Książka może okazać się pomocna także osobom, które borykają się z problematyką mobbingu w środowisku pracy – swoim lub u najbliższych.

Spis treści ebooka Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce

Wykaz skrótów , str. 9

Wprowadzenie , str. 11

Rozdział 1
Przejawy mobbingu w zakładzie pracy , str. 19
1.1. Definicje mobbingu a praktyka , str. 19
1.2. Zjawisko mobbingu &ndash, próba uchwycenia kluczowych elementów , str. 26
1.3. Tendencje w postrzeganiu zjawiska mobbingu , str. 35
1.4. Tendencje w prawie pracy , str. 36
1.5. Mobbing a stalking , str. 40

Rozdział 2
Mobbing a dyskryminacja , str. 46
2.1. Charakterystyka pojęcia dyskryminacji , str. 46
2.2. Walka z dyskryminacją w UE , str. 48
2.3. Przepisy dotyczące dyskryminacji podstawowymi zasadami prawa pracy , str. 52
2.4. Zmiany przepisów &ndash, konkretyzacja i uszczegółowienie , str. 54
2.5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację , str. 57
2.6. Prawo a praktyka , str. 60
2.6.1. Uwagi ogólne , str. 60
2.6.2. Dyskryminacja w wynagradzaniu , str. 68
2.6.3. Dyskryminacja w dostępie do szkoleń , str. 76

Rozdział 3
Dyskryminacja a molestowanie , str. 79
3.1. Definicja molestowania , str. 79
3.2. Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne? , str. 81
3.3. Czy wszystko może być molestowaniem? , str. 84
3.4. Co to oznacza dla ofiary? , str. 87
3.5. Dynamika i formy molestowania , str. 89
3.6. Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy , str. 90
3.7. Podejście pracodawców , str. 90
3.8. Rady dla molestowanego pracownika , str. 92

Rozdział 4
Jak może dojść do mobbingu i innych patologii? , str. 95
4.1. Konflikty podłożem problemów interpersonalnych i patologii w firmie , str. 95
4.2. Ewolucja od konfliktu do mobbingu , str. 98
4.3. Etapy narastania zjawisk , str. 100
4.4. Kiedy na pewno mamy do czynienia z mobbingiem, a kiedy z dyskryminacją? , str. 106

Rozdział 5
Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk , str. 108
5.1. Organizacja i struktura , str. 108
5.2. Zarządzanie firmą , str. 110
5.3. Pracownicy i zespoły &ndash, kto może być mobberem? , str. 112
5.4. Kto może zostać ofiarą? , str. 116
5.5. Czynniki zewnętrzne , str. 118

Rozdział 6
Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy , str. 119
6.1. Konsekwencje prawne , str. 119
6.2. Praktyka sądowa &ndash, tendencje w orzecznictwie i przykłady orzeczeń , str. 128
6.3. Konsekwencje zarządcze , str. 146
6.4. Konsekwencje społeczne , str. 147
6.5. Konsekwencje indywidualne , str. 148

Rozdział 7
Prawdopodobieństwo zagrożenia mobbingiem, dyskryminacją i molestowaniem , str. 151
7.1. Rzeczywista skala zjawiska w Polsce , str. 151
7.2. Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy? , str. 156

Rozdział 8
Istota przeciwdziałania patologiom , str. 158
8.1. Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania &ndash, 15 lat polityki antymobbingowej w Polsce , str. 158
8.2. Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych , str. 165
8.3. Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy , str. 168
8.4. Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi? , str. 169

Rozdział 9
Przeciwdziałanie w praktyce , str. 172
9.1. Punkt wyjścia &ndash, deklaracja woli pracodawcy , str. 172
9.2. Działania diagnostyczne , str. 174
9.3. Przykład ankiety antymobbingowej , str. 176
9.4. Działania informacyjne oraz uświadamiające , str. 189
9.4.1. Uwagi ogólne , str. 189
9.4.2. Przykład informacji podstawowej , str. 190
9.4.3. Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników , str. 192
9.4.4. Przykładowy program szkolenia dotyczącego przeciwdziałania mobbingowi , str. 193
9.5. Rozwiązania systemowe &ndash, procedury i polityki antymobbingowe , str. 198
9.5.1. Uwagi ogólne , str. 198
9.5.2. Treść procedury i jej szczegółowość , str. 202
9.5.3. Przygotowanie tekstu i zakres konsultacji , str. 204
9.5.4. Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną) , str. 206
9.5.5. Sankcje wobec sprawców &ndash, czy je stosować i w jakim zakresie? , str. 215
9.6. Inne rozwiązania systemowe &ndash, oceny pracowników, szkolenia , str. 219
9.7. Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji , str. 239
9.8. Kryteria merytoryczne i wymagania osobowościowe , str. 240
9.9. Ustalenie zakresu i treści informacji dla kandydatów , str. 245
9.10. Inne działania &ndash, rozwiązania indywidualne , str. 254
9.11. Pomoc psychologiczna ofiarom mobbingu , str. 258

Rozdział 10
Przykłady dokumentów wewnątrzorganizacyjnych , str. 261
10.1. Przykład regulacji wewnętrznej (1) , str. 261
10.2. Przykład regulacji wewnętrznej (2) , str. 274
10.3. Przykład regulacji wewnętrznej (3) , str. 276
10.4. Przykład regulacji wewnętrznej (4) , str. 280
10.5. Regulacja dotycząca molestowania seksualnego , str. 294

Zakończenie , str. 299

Literatura , str. 305

Orzecznictwo , str. 307