ebook Podmiotowość pracownika w zarządzaniu organizacją Kazimierz Jaremczuk

Wydawca: PWE

Rok wydania: 2012

W dobie cyfrowej, kiedy ebooki stają się coraz popularniejsze wśród czytelników, "Podmiotowość pracownika w zarządzaniu organizacją" autorstwa Kazimierza Jaremczuka i wydana przez PWE w 2012 roku stanowi cenne źródło wiedzy dla specjalistów zajmujących się zarządzaniem organizacjami, przedsiębiorczością oraz zasobami ludzkimi.

Ta fascynująca publikacja w języku polskim rzuca światło na istotną rolę pracownika i jego zachowań przedsiębiorczych w kontekście realizacji celów organizacji. Autor analizuje zmiany zachodzące w tym zakresie w trakcie różnych etapów rozwoju i funkcjonowania organizacji, podkreślając znaczenie pracy zespołowej dla osiągnięcia sukcesu na rynku.

Odkryj, jak przedsiębiorczość wpływa na rozwój organizacji oraz dlaczego talent pracownika jest kluczowy dla jej prawidłowego funkcjonowania. Ta wyjątkowa e-booka, dostępna w formacie PDF do pobrania ze sklepu z ebookami, stanie się nieocenionym narzędziem dla osób poszukujących najlepszych ebooków na rynku.

Zanurz się w świat literatury pięknej i bestsellerów ebooki, które zainspirują Cię do czytania i rozwijania swoich umiejętności zawodowych. "Podmiotowość pracownika w zarządzaniu organizacją" to nie tylko książka elektroniczna, ale przede wszystkim praktyczne wydanie elektroniczne pełne wartościowych treści i głębokich analiz.

Pobierz ebook teraz i odkryj, jak podmiotowość pracownika wpływa na zarządzanie organizacją w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Spis treści ebooka Podmiotowość pracownika w zarządzaniu organizacją

Wstęp

Rozdział 1. Pracownik a realizacja celów organizacji 1.1. Zasada celowościowa w procesie zarządzania organizacją
1.2. Człowiek w koncepcji C. Lévi-Straussa
1.3. Przesłanki podmiotowości pracownika a jego przedmiotowość

Rozdział 2. Przesłanki genezy zmian w procesie rozwoju organizacji
2.1. Ku jakości — stanowisko M. Croziera
2.2. Ewolucja czy twórczość przesłanką przedsiębiorczości
2.3. Zaangażowanie a przesłanki racjonalne i irracjonalne postawy pracownika

Rozdział 3. Współdziałanie — jedność podmiotowo-przedmiotowa pracy zespołowej
3.1. Współdziałanie a kategoria wartości
3.2. Najwyższa forma pracy zespołowej w ujęciu B. Hausa
3.3. Implikacje współdziałania

Rozdział 4. Znane i nieznane w procesie funkcjonowania i rozwoju organizacji
4.1. Przedsiębiorczość a wiedza ilościowa i jakościowa
4.2. Dylematy relacji — nieprzewidywalna przyszłość i/a talent osoby pracownika
4.3. Zasada przyczynowości w procesie rozpoznawania istoty przedsiębiorczości

Zakończenie

Bibliografia