ebook Proces podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie Michał Wójcik

Decyzja jest nieodłącznym ogniwem egzystencji każdego człowieka.

Wydawca: Wydawnictwo e-bookowo

Rok wydania: 2009

Pobierz fragment

Odkryj tajniki procesu podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie dzięki książce "Proces podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie" autorstwa Michała Wójcika, wydanej przez Wydawnictwo e-bookowo w 2009 roku. Ta publikacja cyfrowa w języku polskim stanowi cenne źródło wiedzy dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności decyzyjne.

Wybierz najlepsze ebooki dostępne na rynku i pobierz je w wygodnym formacie PDF. "Proces podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie" to niezbędna lektura dla każdego, kto chce zrozumieć, jak efektywnie zarządzać firmą za pomocą odpowiednich systemów informacji.

Autor, Michał Wójcik, dzieli się swoją wiedzą na temat znaczenia systemu informacyjnego i informatycznego dla konkurencyjności przedsiębiorstwa. Poznasz zasady podejmowania decyzji oparte na programie Decyzja, który pomoże Ci skutecznie kierować swoją firmą.

Nie przegap tej szansy - czytaj ebooki dostępne w sklepie z ebookami i rozwijaj swoje umiejętności przywódcze. Znajdź najlepsze ebooki, które pomogą Ci zdobyć cenną wiedzę i stać się konkurencyjnym na rynku biznesu.

Spis treści ebooka Proces podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie

Wprowadzenie

Rozdział I Istota procesu podejmowania decyzji
1.2.1. DECYZJE BŁYSKAWICZNE
1.2.2. INTUICJA
1.2.4. OKREŚLENIE CELU
1.2.5. ZNACZENIE INFORMACJI
1.2.6. RÓŻNE MOŻLIWOŚCI
1.2.7. SKALOWANIE SZANS
1.2.8. KALKULOWANIE RYZYKA
1.2.9. MYŚLENIE PERSPEKTYWICZNE

Rozdział II Decyzje w przedsiębiorstwie
2.1. Warunki racjonalności decydowania
2.2. Wykorzystanie teorii decyzji
2.3. Procedury decydowania
2.4. Reguły decydowania
2.5. Techniki decydowania
2.6. Modele podejmowania decyzji
2.7. Rodzaje decyzji i ich podejmowanie
2.8. Ograniczenie racjonalności decydowania
2.9. Trudności w procesie decydowania
2.10. Bariery decydowania
2.11. Działanie w kryzysie zaufania

Rozdział III Rachunkowość zarządcza
3.1. Funkcje i własności rachunkowości zarządczej
3.1.1. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA STRATEGICZNA I OPERACYJNA
3.1.2. SYSTEM RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ I RACHUNKU KOSZTÓW
3.2. Informacja kosztowa do celów podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie
3.2.1. METODY KLASYFIKACJI KOSZTÓW
3.2.2. RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH
3.2.3. RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH
3.2.4. RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH A KOSZTÓW ZMIENNYCH
3.3. Aspekty wdrożenia systemu wspomagającego procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie
3.3.1. INTEGRACJA RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ I FINANSOWEJ
3.3.2 ZINTEGROWANY SYSTEM INFORMATYCZNY PRZEDSIĘBIORSTWA
3.3.3 OGRANICZENIA WE WDRAŻANIU SYSTEMU RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ

Rozdział IV Komputer we wspomaganiu decyzji zarządczych
4.1. Systemy wspomagania decyzji
4.1.2. SYSTEM POZYSKIWANIA INFORMACJI
4.1.3. SYSTEM PRZETWARZANIA INFORMACJI
4.2.1. SYSTEM MRP
4.3. Kryteria doboru oprogramowania wspomagającego proces podejmowania decyzji

Rozdział V Praktyczne zastosowanie komputerowego wspomaganiu decyzji

Podsumowanie

Bibliografia