-23%

ebook Procesy budżetowania a strategie miast na prawach powiatu województwa śląskiego Marta Szczepańczyk

Wydawca: Politechnika Częstochowska

Rok wydania: 2021

Sukcesywny rozwój zarządzania publicznego powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera koncepcja zarządzania strategicznego. Jej ewolucja na nowo ukształtowała przebieg procesu zarządzania publicznego, który obecnie determinowany jest przez planowanie strategiczne i zakłada implementację instrumentów warunkujących skuteczną realizację zadań publicznych. Odchodzenie od tradycyjnego sposobu zarządzania w sektorze publicznym oraz propagowanie metod zorientowanych na planowanie wieloletnie, koncepcje strategiczne oraz ideę nowego zarządzania publicznego są uznawane za warunek konieczny w kwestii podnoszenia efektywności działań i racjonalnego gospodarowania zasobami publicznymi.

Niniejsza monografia ma charakter teoretyczno-empiryczny. Rozważania teoretyczne porządkują problematykę z zakresu zarządzania publicznego i dostarczają podstaw dla badań empirycznych. Motywem przewodnim opracowania jest ukazanie zależności pomiędzy elementami zarządzania strategicznego oraz elementami procesów budżetowania realizowanymi w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego. Dokonano w niej weryfikacji wdrażanych w tych miastach instrumentów zarządzania publicznego na tle podejmowanych przez nie działań strategicznych. Na podstawie przeprowadzonych badań wskazano na miasto Zabrze jako benchmarka, tj. miasto, które należy uznać za wzorzec z punktu widzenia integrowania procesu budżetowania z działaniami strategicznymi. Stwierdzono również, że miasta, które nie stosują w swojej działalności budżetu zadaniowego, nie są w stanie kontrolować osiąganych wyników zarówno w perspektywie budżetowej, jak i strategicznej.

Spis treści ebooka Procesy budżetowania a strategie miast na prawach powiatu województwa śląskiego

Wstęp

Rozdział 1
EWOLUCJA PROCESU ZARZĄDZANIA W SEKTORZE PUBLICZNYM
1.1. Miejsce i zakres zarządzania publicznego na gruncie nauk o zarządzaniu
1.2. Przegląd modeli zarządzania publicznego
1.3. Kluczowe kierunki rozwoju zarządzania publicznego

Rozdział 2
KONCEPCJE ZARZĄDZANIA PUBLICZNEGO W ASPEKCIE PROCESÓW BUDŻETOWANIA
2.1. Pojęcie budżetu i budżetowania
2.2. Systematyka metod budżetowania
2.3. Instrumentarium stosowane w ramach budżetowania w jednostkach samorządu terytorialnego

Rozdział 3
ROLA ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
3.1. Istota zarządzania strategicznego w sektorze publicznym
3.2. Uwarunkowania strategii rozwoju lokalnego w aspekcie procesów budżetowania
3.3. Instrumenty stosowane w procesie zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych

Rozdział 4
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE W SEKTORZE PUBLICZNYM W ŚWIETLE ROZWIĄZAŃ WDRAŻANYCH PRZEZ MIASTA
NA PRAWACH POWIATU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
4.1. Metodyka badań własnych
4.2. Instrumenty publicznego zarządzania strategicznego stosowane
w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego
4.3. Implementacja rozwiązań publicznego zarządzania strategicznego miast
na prawach powiatu województwa śląskiego
4.4. Wielokryterialna ocena kondycji finansowej miast na prawach powiatu
województwa śląskiego w kontekście procesów budżetowania

Rozdział 5
WERYFIKACJA PROCESÓW BUDŻETOWANIA W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM MIAST NA PRAWACH POWIATU
WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
5.1. Modele logitowe jako narzędzie analizy kondycji ekonomicznej miast
na prawach powiatu województwa śląskiego
5.2. Analiza zależności pomiędzy elementami procesów budżetowania
a elementami zarządzania strategicznego w miastach na prawach
powiatu województwa śląskiego
5.3. Benchmarking jako narzędzie weryfikacji procesów budżetowania
i zarządzania strategicznego w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego

Podsumowanie

Literatura

Summary

Spis rysunków

Spis tabel

Aneks