ebook Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista Grzegorz Filipowicz

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2024

W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe.

Autor omawia tematy takie jak: - budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami, - kompetencyjne opisy stanowisk, - metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy, - szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników, - zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery, - wpływ rozwoju kompetencji pracowników na wzrost ich efektywności.

Publikacja zainteresuje specjalistów i menedżerów HR oraz HR biznes partnerów, którzy poszukują informacji i wskazówek dotyczących tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Pracownicy natomiast odnajdą w niej inspirujące zagadnienia związane z rozwojem i karierą zawodową.

Spis treści ebooka Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

Wykaz najważniejszych skrótów ............................................................................. 7

Wprowadzenie ....................................................................................................... 9

Rozdział 1. Podstawy ............................................................................................ 11

Parę słów o ,historii ............................................................................ 11

Paradygmat efektywności ................................................................... 17

Zarządzanie efektywnością ,&ndash, przykład wdrożenia .............................. 26

Dlaczego kompetencje? ...................................................................... 31

Deﬁnicje ............................................................................................ 43

Predyspozycje a ,kompetencje ............................................................. 65

Opisywanie kompetencji .................................................................... 78

Katalogi kompetencji ,&ndash, opracowanie i ,wykorzystanie ......................... 93

Proﬁle kompetencji ............................................................................ 109

Rozwój kompetencji zawodowych ..................................................... 123

Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi ......................................... 147

Sposób wdrażania zarządzania kompetencjami zawodowymi ............. 151

Kompetencyjne opisy stanowisk ......................................................... 161

Audyt kompetencyjny ........................................................................ 183

Rekrutacja i ,selekcja ........................................................................... 226

System ocen pracowników ................................................................. 241

Szkolenia ........................................................................................... 266

Zarządzanie talentami ........................................................................ 284

Budowanie ścieżek kariery ................................................................. 291

Kultura organizacyjna ........................................................................ 300

Trudności wdrożeniowe ..................................................................... 305

Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami ................... 312

Rozdział 3. Studium przypadku ............................................................................ 318

Sytuacja wyjściowa ............................................................................. 318

Realizacja projektu ............................................................................. 319

Rekomendacja dla dalszych działań .................................................... 331

Rozdział 4. Mapa kompetencji ,&ndash, przykładowe opisy ............................................. 341

Zarządzanie sobą ............................................................................... 341

Rozdział 5. Proﬁ le kompetencyjne dla ról zawodowych ........................................ 364

Słownik podstawowych pojęć ............................................................................... 373

Bibliograﬁa ........................................................................................................... 377

Indeks .................................................................................................................. 383