Najpopularniejsze kategorie
Pozostałe kategorie
Najpopularniejsi autorzy
Bestseller
ebook Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
Grzegorz Filipowicz
Wydawca:
Wolters Kluwer
Rok wydania:
2024
W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe.
Autor omawia tematy takie jak: - budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami, - kompetencyjne opisy stanowisk, - metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy, - szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników, - zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery, - wpływ rozwoju kompetencji pracowników na wzrost ich efektywności.
Publikacja zainteresuje specjalistów i menedżerów HR oraz HR biznes partnerów, którzy poszukują informacji i wskazówek dotyczących tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Pracownicy natomiast odnajdą w niej inspirujące zagadnienia związane z rozwojem i karierą zawodową.
Autor omawia tematy takie jak: - budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami, - kompetencyjne opisy stanowisk, - metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy, - szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników, - zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery, - wpływ rozwoju kompetencji pracowników na wzrost ich efektywności.
Publikacja zainteresuje specjalistów i menedżerów HR oraz HR biznes partnerów, którzy poszukują informacji i wskazówek dotyczących tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Pracownicy natomiast odnajdą w niej inspirujące zagadnienia związane z rozwojem i karierą zawodową.
Spis treści ebooka Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
Wykaz najważniejszych skrótów ............................................................................. 7Wprowadzenie ....................................................................................................... 9
Rozdział 1. Podstawy ............................................................................................ 11
Parę słów o ,historii ............................................................................ 11
Paradygmat efektywności ................................................................... 17
Zarządzanie efektywnością ,– przykład wdrożenia .............................. 26
Dlaczego kompetencje? ...................................................................... 31
Definicje ............................................................................................ 43
Predyspozycje a ,kompetencje ............................................................. 65
Opisywanie kompetencji .................................................................... 78
Katalogi kompetencji ,– opracowanie i ,wykorzystanie ......................... 93
Profile kompetencji ............................................................................ 109
Rozwój kompetencji zawodowych ..................................................... 123
Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi ......................................... 147
Sposób wdrażania zarządzania kompetencjami zawodowymi ............. 151
Kompetencyjne opisy stanowisk ......................................................... 161
Audyt kompetencyjny ........................................................................ 183
Rekrutacja i ,selekcja ........................................................................... 226
System ocen pracowników ................................................................. 241
Szkolenia ........................................................................................... 266
Zarządzanie talentami ........................................................................ 284
Budowanie ścieżek kariery ................................................................. 291
Kultura organizacyjna ........................................................................ 300
Trudności wdrożeniowe ..................................................................... 305
Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami ................... 312
Rozdział 3. Studium przypadku ............................................................................ 318
Sytuacja wyjściowa ............................................................................. 318
Realizacja projektu ............................................................................. 319
Rekomendacja dla dalszych działań .................................................... 331
Rozdział 4. Mapa kompetencji ,– przykładowe opisy ............................................. 341
Zarządzanie sobą ............................................................................... 341
Rozdział 5. Profi le kompetencyjne dla ról zawodowych ........................................ 364
Słownik podstawowych pojęć ............................................................................... 373
Bibliografia ........................................................................................................... 377
Indeks .................................................................................................................. 383
Szczegóły ebooka Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
- ISBN:
- 9788383586427
- Wydawca:
- Wolters Kluwer
- Rok wydania:
- 2024
- Typ publikacji:
- Ebook
- Język:
- polski
- Format:
- Liczba stron:
- 392
- ISBN dla wersji papierowej:
- 9788383584386
Recenzje ebooka Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
-
Reviews (1)
Na jakich urządzeniach mogę czytać ebooki?
Na czytnikach Kindle, PocketBook, Kobo i innych
Na komputerach stacjonarnych i laptopach
Na telefonach z systemem ANDROID lub iOS
Na wszystkich urządzeniach obsługujących format plików PDF, Mobi, EPub
@CUSTOMER_NAME@
@COMMENT_TITLE@
@COMMENT_COMMENT@