ebook Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista Grzegorz Filipowicz

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2024

Odkryj bogactwo wiedzy zawarte w ebooku "Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista" autorstwa Grzegorza Filipowicza, wydanym przez Wolters Kluwer w 2024 roku. Ta cenna publikacja, napisana po polsku, stanowi kompleksowe źródło informacji dla profesjonalistów branży HR oraz osób pragnących rozwijać swoje umiejętności zawodowe.

Gruntowna wiedza na wyciągnięcie ręki

"Zarządzanie kompetencjami" to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia i najlepsze praktyki, które pomogą Ci budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w Twojej firmie. Autor przedstawia wszystkie kluczowe aspekty tego procesu, takie jak kompetencyjne opisy stanowisk, metody oceny potencjału pracowników i kandydatów, a także sposoby rozwijania ich umiejętności.

Inspirujące wskazówki dla menedżerów i specjalistów

"Zarządzanie kompetencjami" jest idealnym źródłem informacji dla specjalistów HR, menedżerów oraz HR biznes partnerów. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak zwiększyć efektywność pracowników poprzez rozwój ich kompetencji, ta książka dostarczy Ci wartościowych wskazówek i przykładów praktycznego wdrożenia.

Krok po kroku do sukcesu

Publikacja zawiera szczegółowe instrukcje dotyczące budowania i wdrażania systemów zarządzania kompetencjami, oceny potencjału pracowników oraz planowania ich rozwoju. Dowiesz się również, jak efektywnie zarządzać talentami i budować ścieżki kariery dla swoich pracowników.

Nie tylko dla biznesu

"Zarządzanie kompetencjami" to nie tylko praktyczny przewodnik dla firm, ale także inspirujące źródło wiedzy dla pracowników i osób poszukujących rozwoju zawodowego. Książka dostarcza cennych informacji na temat rozwijania umiejętności i budowania kariery w dynamicznym świecie biznesu.

Dostępny format ebooka

Ta publikacja dostępna jest w wygodnym formacie elektronicznym, który możesz łatwo pobrać i czytać na dowolnym urządzeniu. Dzięki formatowi PDF będziesz mógł korzystać z ebooka wszędzie, gdziekolwiek jesteś, a dostęp do najlepszych e-booków na rynku sprawi, że nie przegapisz żadnych cennych informacji.

Wydanie elektroniczne

Ciesz się wygodą i dostępnością publikacji cyfrowej, która stała się standardem w świecie literatury. Z łatwością pobierz e-booka i zacznij czytać na swoim ulubionym urządzeniu do czytania ebooków.

Nie tylko dla specjalistów

"Zarządzanie kompetencjami" to książka, która zainteresuje nie tylko profesjonalistów, ale także osoby poszukujące inspiracji i motywacji do rozwoju zawodowego. Znajdź w niej najlepsze ebooki na rynku, które pomogą Ci osiągnąć sukces.

Kup e-booka

Nie czekaj dłużej - pobierz "Zarządzanie kompetencjami" już dziś i zacznij korzystać z bogactwa wiedzy zawartej na jego kartach. Odkryj, jak efektywnie zarządzać kompetencjami w Twojej firmie oraz osobistym rozwoju zawodowym.

Czytanie ebooków to przyszłość - dołącz do grona entuzjastów literatury cyfrowej i odkrywaj bestsellery ebooki, które zmienią Twoje podejście do kariery i rozwoju osobistego.

Sklep z ebookami czeka na Ciebie - kup e-booka i ciesz się wygodą oraz dostępnością najlepszych publikacji elektronicznych w jednym miejscu.

Spis treści ebooka Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

Wykaz najważniejszych skrótów ............................................................................. 7

Wprowadzenie ....................................................................................................... 9

Rozdział 1. Podstawy ............................................................................................ 11

Parę słów o historii ............................................................................ 11

Paradygmat efektywności ................................................................... 17

Zarządzanie efektywnością – przykład wdrożenia .............................. 26

Dlaczego kompetencje? ...................................................................... 31

Deﬁnicje ............................................................................................ 43

Predyspozycje a kompetencje ............................................................. 65

Opisywanie kompetencji .................................................................... 78

Katalogi kompetencji – opracowanie i wykorzystanie ......................... 93

Proﬁle kompetencji ............................................................................ 109

Rozwój kompetencji zawodowych ..................................................... 123

Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi ......................................... 147

Sposób wdrażania zarządzania kompetencjami zawodowymi ............. 151

Kompetencyjne opisy stanowisk ......................................................... 161

Audyt kompetencyjny ........................................................................ 183

Rekrutacja i selekcja ........................................................................... 226

System ocen pracowników ................................................................. 241

Szkolenia ........................................................................................... 266

Zarządzanie talentami ........................................................................ 284

Budowanie ścieżek kariery ................................................................. 291

Kultura organizacyjna ........................................................................ 300

Trudności wdrożeniowe ..................................................................... 305

Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami ................... 312

Rozdział 3. Studium przypadku ............................................................................ 318

Sytuacja wyjściowa ............................................................................. 318

Realizacja projektu ............................................................................. 319

Rekomendacja dla dalszych działań .................................................... 331

Rozdział 4. Mapa kompetencji – przykładowe opisy ............................................. 341

Zarządzanie sobą ............................................................................... 341

Rozdział 5. Proﬁ le kompetencyjne dla ról zawodowych ........................................ 364

Słownik podstawowych pojęć ............................................................................... 373

Bibliograﬁa ........................................................................................................... 377

Indeks .................................................................................................................. 383