ebook Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista Grzegorz Filipowicz

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2019

Odkryj kompleksowy przewodnik po zarządzaniu kompetencjami w firmie i rozwoju osobistym – "Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista" autorstwa Grzegorza Filipowicza, wydany przez Wolters Kluwer w 2019 roku.

W tej wyjątkowej książce e-book znajdziesz kluczowe informacje na temat badania i rozwijania kompetencji zawodowych. Autor przedstawia solidne podstawy merytoryczne oraz praktyczne narzędzia do wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami w Twojej organizacji lub osobistego rozwoju kariery zawodowej.

Zagłęb się w tematy takie jak:
- Budowanie i implementacja systemów zarządzania kompetencjami
- Kompetencyjne opisy stanowisk
- Metody oceny potencjału pracowników i kandydatów
- Szkolenia i rozwój zawodowy pracowników
- Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek kariery

Książka jest dedykowana specjalistom i menedżerom HR, HR biznes partnerom oraz kadrze menedżerskiej. Oferuje również wartościowe wskazówki dla pracowników chcących rozwijać swoje kompetencje i karierę.

Dodatkowo, ebook zawiera testy online do oceny poziomu kompetencji oraz przygotowania do ról zawodowych, które możesz pobrać z dedykowanej strony internetowej. Aby skorzystać z tej funkcji, wystarczy wprowadzić kod aktywacyjny znajdujący się w książce.

Pobierz ebook "Zarządzanie kompetencjami" w wygodnym formacie PDF i ciesz się dostępem do najlepszych zasobów na temat rozwoju zawodowego i osobistego. To idealna publikacja dla każdego, kto pragnie poszerzać swoją wiedzę i umiejętności w dziedzinie zarządzania kompetencjami.

Kup e-booka na naszym sklepie z ebookami i rozpocznij czytanie już teraz!

Spis treści ebooka Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

O autorze , str. 7
Wprowadzenie , str.&nbsp,9
Rozdział 1. Podstawy , str.&nbsp,11
Parę słów o historii , str.&nbsp,11
Paradygmat efektywności , str.&nbsp,17
Zarządzanie efektywnością &ndash, przykład wdrożenia , str.&nbsp,26
Dlaczego kompetencje? , str.&nbsp,31
Definicje , str.&nbsp,43
Predyspozycje a kompetencje , str.&nbsp,65
Opisywanie kompetencji , str.&nbsp,79
Katalogi kompetencji &ndash, opracowanie i wykorzystanie , str.&nbsp,95
Profile kompetencji , str.&nbsp,109
Rozwój kompetencji zawodowych , str.&nbsp,121
Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi , str.&nbsp,141
Kompetencyjne opisy stanowisk , str.&nbsp,155
Audyt kompetencyjny , str.&nbsp,178
Rekrutacja i selekcja , str.&nbsp,221
System ocen pracowników , str.&nbsp,236
Szkolenia , str.&nbsp,263
Zarządzanie talentami , str.&nbsp,281
Budowanie ścieżek kariery , str.&nbsp,289
Kultura organizacyjna , str.&nbsp,298
Trudności wdrożeniowe , str.&nbsp,303
Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami , str.&nbsp,311
Rozdział 3. Rozwój zawodowy , str.&nbsp,319
Mapa kariery , str.&nbsp,319
Predyspozycje a możliwości rozwoju , str.&nbsp,320
Jak rozwijać własne kompetencje , str.&nbsp,331
Rozdział 4. Mapa kompetencji &ndash, opisy , str.&nbsp,343
Mapa kompetencji &ndash, opisy , str.&nbsp,343
Rozdział 5. Testy kompetencyjne , str.&nbsp,381
Słownik podstawowych pojęć , str.&nbsp,387
Bibliografia , str.&nbsp,391
Indeks , str.&nbsp,397