Zarządzanie publiczne. Perspektywa teorii i praktyki

W ramach niniejszej monografii opisano istotne z punktu widzenia aspektów rozwoju teorie i praktyki zarządzania publicznego. W pracach nad publikacją uczestniczyło 25 naukowców z 11 ośrodków naukowo-badawczych w Polsce. Przygotowali oni 18 odrębnych rozdziałów eksplorujących bliską im tematykę badawczą powiązaną z obszarem zarządzania publicznego, w którym się specjalizują. Zawartość tekstów obejmuje tematy niezbędne do zrozumienia współczesnego sektora publicznego, jego roli (rozdziały 1, 2, 3, 4), znaczenia zmian w otoczeniu wyrażających się postępującą digitalizacją (rozdziały 16, 17, 18). Wymiar operacyjny zarządzania reprezentują tematy dotyczące: zarządzania finansami (rozdział 5), pomiaru efektywności (rozdział 6), zarządzania strategicznego (rozdział 7), przedsiębiorczości publicznej i społecznej (rozdział 8), zarządzania ryzykiem (rozdział 9), kultury organizacyjnej (rozdział 10), zarządzania zasobami ludzkimi (rozdział 11), przywództwa (rozdział 12), kontaktów z otoczeniem w konsekwencji podejmowania działań w obszarze marketingu (rozdział 13) i public relations (rozdział 14) oraz współpracy i orkiestracji układów sieciowych przez podmioty publiczne (rozdział 15). Monografia kierowana jest szczególnie do studentów kierunków studiów z obszarów administracji publicznej, gospodarki publicznej, zarządzania, jak i do nauczycieli akademickich i badaczy uwarunkowań działania organizacji publicznych podejmujących w swoich zajęciach i pracach badawczych tematy związane w całości bądź części z zarządzaniem publicznym.

Wstęp 5 Rozdział 1. Zarządzanie publiczne: istota, definicje, rozwój modeli i uwarunkowania podejmowania decyzji (Aldona Frączkiewicz-Wronka) 9 Rozdział 2. Organizacja publiczna jako podmiot zarządzania publicznego – uwarunkowania prawne i unijny kontekst funkcjonowania (Marzena Czarnecka, Aldona Frączkiewicz-Wronka) 38 Rozdział 3. Tworzenie wartości publicznej jako cel zarządzania publicznego (Marek Ćwiklicki) 64 Rozdział 4. Decentralizacja jako przesłanka rozwoju teorii i praktyki zarządzania publicznego (Wiesław Koczur) 86 Rozdział 5. Zarządzanie finansami publicznymi w teorii i praktyce (Konrad Raczkowski) 107 Rozdział 6. Efektywność i jej pomiar w organizacjach publicznych (Jarosław Waśniewski) 124 Rozdział 7. Zarządzanie strategiczne w organizacjach publicznych (Witold Szumowski) 145 Rozdział 8. Przedsiębiorczość organizacji publicznych i społecznych (Agnieszka Pacut, Angelika Wodecka-Hyjek) 161 Rozdział 9. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych (Gabriela Roszyk-Kowalska, Paweł Chudziński) 191 Rozdział 10. Kultura organizacyjna i jej znaczenie dla wprowadzania zmian w organizacjach publicznych (Krzysztof Krukowski) 219 Rozdział 11. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych (Izabela Marzec, Janusz Strużyna) 247 Rozdział 12. Przywództwo w organizacjach publicznych (Katarzyna Baran, Stanisław Mazur, Małgorzata Tyrańska, Michał Żabiński) 272 Rozdział 13. Marketing w sektorze publicznym – od orientacji rynkowej do relacyjnej (Wawrzyniec Rudolf) 297 Rozdział 14. Rola public relations w kształtowaniu wizerunku organizacji publicznych (Przemysław Deszczyński) 323 Rozdział 15. Orkiestracja sieci publicznych (Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek) 336 Rozdział 16. Cyfryzacja w zarządzaniu publicznym (Ewa Ziemba, Tomasz Papaj) 358 Rozdział 17. Inteligentne technologie w zarządzaniu publicznym (Ewa Ziemba, Tomasz Papaj) 389 Rozdział 18. Od Industry 4.0 do Society 5.0 – wyzwania dla zarządzania publicznego (Hanna Kelm, Karolina Szymaniec-Mlicka) 416