Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali

Prezentowana praca jest analizą całego procesu restrukturyzacji i prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A., które miały miejsce w latach 2003-2007, z perspektywy Autora – pełniącego m.in. funkcję Prezesa Huty Katowice i Huty im. T. Sendzimira z zadaniem przeprowadzenia procesu konsolidacji, Prezesa nowo powołanego koncernu oraz Wiceprezesa odpowiedzialnego za kontynuowanie procesu restrukturyzacji – będącego bezpośrednim uczestnikiem niniejszych wydarzeń. Analiza ta dotyczy przede wszystkim Polskich Hut Stali S.A., czyli trzonu polskiego hutnictwa żelaza i stali, chociaż wspominano także o losie pozostałych hut. Rozważania oparto na bogatym materiale faktograficznym z przywołaniem istotnych źródeł literaturowych. Praca wypełnia lukę poznawczą w zakresie transformacji polskiego hutnictwa w obszarze konsolidacji tego sektora, dzięki czemu stanowi wartościowy materiał analityczny do wykorzystania w procesie dydaktycznym w dziedzinie zarządzania.

Wprowadzenie 9 Rozdział 1 Polskie hutnictwo żelaza i stali w latach 90. XX w. 11 1.1. Pierwsze próby restrukturyzacji hutnictwa. Studium kanadyjskie 11 1.2. Sytuacja w polskim hutnictwie po roku 1992 18 1.3. Próby prywatyzacji polskiego hutnictwa 23 1.4. Podsumowanie 27 Rozdział 2 Program restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali na lata 2003-2006 28 2.1. Sytuacja polskiego hutnictwa żelaza i stali na progu restrukturyzacji 28 2.2. Zmiana koncepcji – ogólne założenia nowej restrukturyzacji polskiego hutnictwa na lata 2003-2006 30 2.3. Ustalenia z Komisją Europejską w sprawie restrukturyzacji polskiego hutnictwa 35 2.4. Konsolidacja i utworzenie Polskich Hut Stali S.A. 42 2.5. Zasady restrukturyzacji finansowej i pomocy publicznej w polskim hutnictwie 51 2.6. Inwestycje w polskim hutnictwie i redukcja mocy produkcyjnych 57 2.6.1. Program inwestycyjny 57 2.6.2. Inne koncepcje przebudowy techniczno-technologicznej Polskich Hut Stali S.A. 67 2.6.3. Redukcja zdolności produkcyjnych w polskim hutnictwie żelaza i stali 74 2.7. Restrukturyzacja zatrudnienia w polskim hutnictwie 79 2.8. Viability – unijne kryteria rentowności w polskim hutnictwie 87 2.9. Podsumowanie 93 Rozdział 3 Prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali 95 3.1. Rozmowy wstępne w sprawie prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A. 95 3.2. Wybór inwestora strategicznego dla Polskich Hut Stali S.A. 104 3.3. Opis transakcji sprzedaży Polskich Hut Stali S.A. 114 3.4. Ocena transakcji prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A. 125 3.5. Prywatyzacja pozostałych hut 130 3.6. Podsumowanie 132 Rozdział 4 Przebieg procesu restrukturyzacji polskiego hutnictwa 134 4.1. Restrukturyzacja organizacyjna Polskich Hut Stali S.A. 134 4.1.1. Utworzenie jednolitej struktury zarządzania 134 4.1.2. Reorganizacja Grupy Kapitałowej Polskich Hut Stali S.A. 141 4.2. Przebieg procesu restrukturyzacji finansowej polskiego hutnictwa i wykorzystanie pomocy publicznej 147 4.3. Przebieg procesu inwestycyjnego i redukcji mocy produkcyjnych w polskim hutnictwie 157 4.3.1. Inwestycje 157 4.3.2. Redukcja mocy produkcyjnych 172 4.4. Przebieg restrukturyzacji zatrudnienia w Polskich Hutach Stali S.A. 174 4.5. Podsumowanie 180 Rozdział 5 Rezultaty – obraz po restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali 183 5.1. Produkcja w sektorze hutniczym po restrukturyzacji 183 5.2. Stan finansowy sektora hutniczego. Viability 187 5.3. Ocena restrukturyzacji polskiego hutnictwa przez Komisję Europejską 192 5.4. Złota stal – rezultaty finansowe zmian, podsumowanie 193 Aneks 201 Zestawienie 1. Wykaz majątku trwałego z podstawowych ciągów produkcyjnych w konsolidowanych hutach 201 Zestawienie 2. Składy Zarządów hut przed konsolidacją w 2002 r. 203 Zestawienie 3. Składy Zarządów w Polskich Hutach Stali S.A. / ArcelorMittal Poland S.A. w latach 2003-2007 205 Zestawienie 4. Przebieg działań konsolidacyjnych w polskim hutnictwie 206 Zestawienie 5. Lista dyrektorów i bliskich współpracowników w Polskich Hutach Stali S.A. 208 Bibliografia 211 Spis rysunków 219 Spis tabel 221 Indeks nazwisk 225