Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej
  • -11%

ebook Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej Łukasz Sienkiewicz, Małgorzata Sidor-Rządkowska

Łukasz Sienkiewicz, Małgorzata Sidor-Rządkowska
Rok wydania: 2023
Opis Spis treści Szczegóły Recenzje

Publikacja jest pierwszą na rynku pozycją opisującą kompleksowo zagadnienia związane z cyfryzacją HR. Autorzy szczegółowo omawiają poszczególne aspekty procesu wdrażania rozwiązań cyfrowych, a także podkreślają kluczową rolę, jaką dział HR odgrywa w kształtowaniu nowej cyfrowej kultury organizacyjnej w firmie.
W monografii omówiono zagadnienia takie jak m.in.:

nowe role HR w procesie digitalizacji firmy,
cyfrowe zarządzanie danymi personalnymi,
analityka predykcyjna i algorytmy w HR,
wpływ kluczowych technologii na zmiany w obszarze pracy.


Autorzy poruszają także etyczny aspekt transformacji cyfrowej, wskazując przykładowe dylematy związane z ochroną i wykorzystaniem danych osobowych, przejrzystością procesów czy dobrostanem pracowników.

Dzięki lekturze książki Czytelnik dowie się:

w jaki sposób należy zaplanować wdrożenie optymalnych rozwiązań w zakresie cyfrowego HR-u,
które technologie będą w przyszłości oddziaływać w największym stopniu na obszar pracy oraz HR,
czy zmiany technologiczne będą powodowały postępującą redukcję stanowisk pracy,
czy w przyszłości pracownicy będą zarządzani przez sztuczną inteligencję.


Ważnym elementem treści książki są przytaczane przez autorów wyniki i wnioski płynące z najnowszych badań nad cyfryzacją HR, a także przykłady wdrożenia rozwiązań cyfrowych przez konkretne firmy oraz ich działy personalne.

Książka jest przeznaczona dla menedżerów HR oraz pracowników działów personalnych.. Będzie też cennym źródłem wiedzy dla pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z HR, zarządzaniem, czy informatyką.

„Publikacja wpisuje się w rosnącą potrzebę merytorycznej dyskusji jak digitalizować HR, wobec wyzwań zmianującej się gospodarki i świata. W książce przedstawiano szeroki zakres narzędzi cyfrowych w HR, zjawisk towarzyszących cyfryzacji pracy i realizacji procesu HR. Autorzy ukazują szerokie możliwości cyfryzacji HR, naświetlają też jej „ciemną stronę” jak również proponują optymalne metody i narzędzia zarządcze w tym zakresie.”
dr hab. Marzena Fryczyńska, prof. SGH (fragment recenzji)

„Autorzy, zarówno swym doświadczeniem, jak i dorobkiem naukowym są gwarantem dobrej jakości publikacji. Książka stanowi krok na przód w obszarze cyfryzacji i jej implementacji w polskich organizacjach przy włączeniu służb personalnych. Pozwala ona się zainspirować oraz lepiej zrozumieć istotę problemów i procesów.”
dr hab. Izabela Warwas, prof. UŁ (fragment recenzji)

Spis treści ebooka Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej

&nbsp,O autorach&nbsp, , str.&nbsp, 9
Wstęp&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,11
&nbsp,
Rozdział 1. Cyfrowa transformacja jako rzeczywistość współczesnej&nbsp,gospodarki&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,15
1.1.&nbsp,&nbsp, Transformacja cyfrowa globalnej gospodarki&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,15
1.2.&nbsp,&nbsp, Technologie przyszłości czy teraźniejszości?&nbsp,– czyli o&nbsp,tym,&nbsp,co&nbsp,kształtuje obecnie rzeczywistość cyfrową&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,19
&nbsp,
Rozdział 2. Cyfryzacja w&nbsp,świecie pracy&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,28
2.1.&nbsp,&nbsp, Wpływ kluczowych technologii na zmiany w&nbsp,świecie pracy&nbsp,–&nbsp,technologie w&nbsp,służbie pracy czy&nbsp,zamiast pracy?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,28
2.2.&nbsp,&nbsp, Cyfryzacja a&nbsp,nowe formy pracy. Czy firmy nadążają za&nbsp,zmianami&nbsp,na rynku pracy?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,38
&nbsp,
Rozdział 3. Cyfrowy HR&nbsp,– charakterystyka koncepcji&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,44
3.1.&nbsp,&nbsp, Cyfryzacja HR&nbsp,– ewolucja czy rewolucja podejścia&nbsp,do&nbsp,zarządzania ludźmi?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,44
3.2.&nbsp,&nbsp, Zakres funkcjonalny cyfrowego HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,49
3.3.&nbsp,&nbsp, Etapy rozwoju cyfrowego HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 55
&nbsp,
Rozdział 4. Proces digitalizacji organizacji i&nbsp,HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,60
4.1.&nbsp,&nbsp, Dojrzałość czy dojrzewanie cyfrowe?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,60
4.2.&nbsp,&nbsp, Poziomy digitalizacji organizacji i&nbsp,HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,62
4.3.&nbsp,&nbsp, Wdrażanie cyfrowego HR jako proces technologiczny,&nbsp,organizacyjny, społeczny i&nbsp,środowiskowy&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,69
&nbsp,
Rozdział 5. Funkcja HR w&nbsp,obliczu digitalizacji&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,78
5.1.&nbsp,&nbsp, Zadania działu HR w&nbsp,procesie dojrzewania cyfrowego&nbsp,organizacji&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 78
5.2.&nbsp,&nbsp, Cyfryzacja a&nbsp,tradycyjne funkcje HR-u&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,80
5.3.&nbsp,&nbsp, Nowe role HR w&nbsp,procesie digitalizacji przedsiębiorstwa&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 846&nbsp,&nbsp,
&nbsp,
Rozdział 6. Analityka i&nbsp,predykcja: o&nbsp,podejmowaniu decyzji w&nbsp,erze&nbsp,cyfrowego HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,93
6.1.&nbsp,&nbsp, Analityka i&nbsp,HR oparty na dowodach&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,93
6.2.&nbsp,&nbsp, Rozwój funkcji predykcyjnych i&nbsp,preskryptywnych: jak analityka&nbsp,wspiera podejmowanie decyzji w&nbsp,HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,98
&nbsp,
Rozdział 7. HR w&nbsp,świecie algorytmów&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,106
7.1.&nbsp,&nbsp, Algorytmiczne zarządzanie zasobami ludzkimi&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,106
7.2.&nbsp,&nbsp, Od wsparcia decyzji do pełnej automatyki. Klasyfikacja&nbsp,systemów algorytmicznych w&nbsp,HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 110
7.3.&nbsp,&nbsp, Obszary wykorzystania algorytmów w&nbsp,HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,112
7.4.&nbsp,&nbsp, Przyszłość algorytmicznego HR. Czy sztuczna inteligencja&nbsp,będzie zarządzać pracownikami przyszłości?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,117
&nbsp,
Rozdział 8. Wyzwania wdrożenia cyfrowego HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,122
8.1.&nbsp,&nbsp, Przenikanie się światów, czyli o&nbsp,interaktywności&nbsp,cyfrowego HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,122
8.2.&nbsp,&nbsp, Wielki Brat patrzy, czyli słów kilka o&nbsp,wykorzystaniu&nbsp,monitoringu w&nbsp,HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 128
8.3.&nbsp,&nbsp, Etyczna strona technologii.&nbsp,Sprawiedliwość czy tyrania sztucznej inteligencji?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,134
8.4.&nbsp,&nbsp, Cyberbezpieczeństwo w&nbsp,cyfrowym HR&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,142
&nbsp,
Rozdział 9. Przywództwo w&nbsp,erze rewolucji cyfrowej&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,152
9.1.&nbsp,&nbsp, Przywództwo a&nbsp,zarządzanie. Czy uda się rozstrzygnąć stary&nbsp,spór?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,152
9.2.&nbsp,&nbsp, VUCA czy BANI? Kilka pytań o&nbsp,istotę współczesnego&nbsp,przywództwa&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,....................&nbsp, 154
9.3.&nbsp,&nbsp, Dyrygent orkiestry symfonicznej czy członek zespołu&nbsp,jazzowego? &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,158
9.4.&nbsp,&nbsp, Jak zarządzać zmianą w&nbsp,świecie ciągłych zmian?&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,160
9.5.&nbsp,&nbsp, Między ślepą nieufnością a&nbsp,ślepym zaufaniem. Umiejętność&nbsp,budowy zaufania jako podstawowa kompetencja przywódcy&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,161
&nbsp,
Rozdział 10. Zarządzanie zespołem w&nbsp,warunkach pracy zdalnej&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,...&nbsp, 164
10.1.&nbsp,&nbsp, Wyzwania pracy zdalnej &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,164
10.2.&nbsp,&nbsp, Home worker, workationist, slowmad, cyfrowy nomada&nbsp,–&nbsp,rodzaje zdalnych pracowników&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,169
10.3.&nbsp,&nbsp, Modele zarządzania zespołami pracującymi w&nbsp,trybie zdalnym&nbsp,i&nbsp,hybrydowym&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,170
10.4.&nbsp,&nbsp, Komunikacja jako podstawa zdalnej pracy&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,176
&nbsp,
Rozdział 11. Praca hybrydowa jako codzienność ery&nbsp,gospodarki cyfrowej&nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,180
11.1.&nbsp,&nbsp, Hybrydowość w&nbsp,teorii i&nbsp,praktyce zarządzania &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,180
11.2.&nbsp,&nbsp, Hybryda, ale jaka? Organizacja pracy hybrydowej jako&nbsp,wyzwanie dla działów HR&nbsp, &nbsp,, str.&nbsp, 184&nbsp,
11.3.&nbsp,&nbsp, Analityczny Albert, Współpracująca Klara, Wielozadaniowy&nbsp,Wiktor a&nbsp,oczekiwania dotyczące pracy hybrydowej&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,187
&nbsp,
Rozdział 12. Pracownik w&nbsp,erze rewolucji cyfrowej&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 190
12.1.&nbsp,&nbsp, Kompetencje cyfrowe&nbsp,– must have współczesnego&nbsp,&nbsp,pracownika&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 190
12.2.&nbsp,&nbsp, Profil kompetencyjny zdalnego pracownika&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 192
12.3.&nbsp,&nbsp, Zagrożenia psychospołeczne w&nbsp,erze cyfrowej&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,195
12.4.&nbsp,&nbsp, Work-life balance czy work-life enrichment?&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 197
12.5.&nbsp,&nbsp, Wellbeing jako odkrycie ostatnich lat&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 200
12.6.&nbsp,&nbsp, Wellbeing a&nbsp,tzw.&nbsp,nowa normalność&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 202
&nbsp,
Rozdział 13. Kariera zawodowa w&nbsp,świecie cyfrowym&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 204
13.1.&nbsp,&nbsp, Automatyzacja zawodów a&nbsp,kompetencje przyszłości&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 204
13.2.&nbsp,&nbsp, Czas karierowych surferów&nbsp,– krótki przegląd modeli&nbsp,współczesnych karier zawodowych&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 209
13.3.&nbsp,&nbsp, Personal branding&nbsp,– budowanie marki osobistej jako&nbsp,fundament kariery zawodowej&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 214
&nbsp,
Rozdział 14. Kilka pytań o&nbsp,codzienność pracy w&nbsp,erze&nbsp,cyfrowej&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 217
14.1.&nbsp,&nbsp, Jak uniknąć dekoncentracji?&nbsp,– szkodliwy mit multitaskingu&nbsp,i&nbsp,zasada sterylnego kokpitu&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 217
14.2.&nbsp,&nbsp, Strategia zjedz tę żabę czy metoda kuli śnieżnej?&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 220
14.3.&nbsp,&nbsp, Technika pomodoro czy metoda Tony’ego&nbsp,Schwartza?&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 222
14.4.&nbsp,&nbsp, Praca głęboka&nbsp,– utopia czy konieczność?&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 223
14.5.&nbsp,&nbsp, Jesteś cyfrowym tubylcem czy cyfrowym imigrantem?&nbsp,– krótki&nbsp,test na zakończenie&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 225
Studia przypadków&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 229
Jak z&nbsp,sukcesem wdrożyć system informatyczny do&nbsp,zarządzania&nbsp,kapitałem ludzkim organizacji?&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp,231
TEMPURIO&nbsp,– innowacyjny system do zarządzania&nbsp,wynagrodzeniami&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 241
Technologie w&nbsp,HR&nbsp,– wsparcie w&nbsp,ocenie i&nbsp,rozwoju kompetencji&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 247
Studium przypadku cyfrowego HR-u&nbsp,w&nbsp,Uniwersytecie Medycznym&nbsp,w&nbsp,Łodzi &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 250
Organizacyjne i&nbsp,merytoryczne uwarunkowania wdrożenia systemu&nbsp,informatycznego mHR w&nbsp,firmie&nbsp,S.S.A. &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 261
Wdrożenie e-learningu w&nbsp,Narodowym Centrum Kultury&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 268
Informacje o&nbsp,autorach studiów przypadków&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 273
Bibliografia&nbsp, &nbsp,&nbsp,, str.&nbsp, 275

Szczegóły ebooka Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej

ISBN:
9788383285269
Wydawca:
Wolters Kluwer
Rok wydania:
2023
Typ publikacji:
Ebook
Język:
polski
Format:
pdf
Liczba stron:
400
ISBN dla wersji papierowej:
9788383283678

Recenzje ebooka Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej

Średnia ocena

0.0
0 recenzji

  • Reviews (0)

@CUSTOMER_NAME@

@COMMENT_TITLE@

@COMMENT_COMMENT@

@COMMENT_AVATAR@

@CUSTOMER_NAME@

@AUTHOR_PROFILE@ @COMMENT_ISO_COUNTRY@ @VERIFY_PURCHASE@
@COMMENT_DATE@
@COMMENT_NO_APPROVE@

@COMMENT_COMMENT@

Reply
@COMMENT_AVATAR@

@CUSTOMER_NAME@

@AUTHOR_PROFILE@ @COMMENT_ISO_COUNTRY@ @VERIFY_PURCHASE@
@COMMENT_DATE@
@COMMENT_NO_APPROVE@

@COMMENT_COMMENT@

Reply

Na jakich urządzeniach mogę czytać ebooki?

Ikona ebooka Na czytnikach Kindle, PocketBook, Kobo i innych
Ikona komutera Na komputerach stacjonarnych i laptopach
Ikona telefonu Na telefonach z systemem ANDROID lub iOS
Ikona urządzenia elektroniczne Na wszystkich urządzeniach obsługujących format plików PDF, Mobi, EPub
  • -11%
-11% 84,00 zł
74,80 zł
Najniższa cena z 30 dni: 74,80 zł