ebook Doskonalenie systemu zarządzania finansami w jednostkach administracji publicznej Koncepcje, metody, techniki, narzędzia, instrumenty Małgorzata Borowik

Wydawca: Edu-Libri

Rok wydania: 2013

Pobierz fragment

W obliczu rosnącego znaczenia informacji w administracji publicznej, Małgorzata Borowik przedstawia w swojej książce "Doskonalenie systemu zarządzania finansami w jednostkach administracji publicznej" wydanej przez Edu-Libri w 2013 roku, jak ważne jest przejście od tradycyjnych metod na bardziej efektywne strategie. Językiem publikacji jest polski, a format dostępny do pobrania jako ebook w formacie PDF zapewnia wygodę czytelnika i umożliwia łatwy dostęp do treści.

Książka Borowik podkreśla ograniczenia dotychczasowych systemów informacyjnych w sektorze publicznym, które koncentrują się głównie na rachunkowości kasowej i nie wykorzystują pełni potencjału rachunkowości memoriałowej. Autorka zwraca uwagę na konieczność wdrożenia całościowych mechanizmów poprawy efektywności, co jest zgodne ze Strategią Sprawnego Państwa.

"Doskonalenie systemu zarządzania finansami w jednostkach administracji publicznej" nie tylko analizuje problemy, ale również proponuje praktyczne rozwiązania. Książka pokazuje, jak opracować model zarządzania finansami państwowej jednostki budżetowej oparty na budżetowaniu zadaniowym i controllingu. Czytelnik poznaje czynniki otoczenia, które wpływają na wdrożenie modelu zarządzania finansami opartego na koncepcji controllingu finansowego oraz narzędzia tego controllingu, które przyczyniają się do racjonalnego podejmowania decyzji.

Publikacja podkreśla również znaczenie Strategicznej Karty Wyników w procesie mapowania strategii na poziom operacyjny oraz pomiaru efektywności i skuteczności realizowanych działań. Dostępna w sklepie z ebookami, książka Borowik stanowi cenne źródło wiedzy dla osób zarządzających jednostkami administracji publicznej oraz dla wszystkich zainteresowanych poprawą systemu zarządzania finansami.

Zakup e-booka i jego pobranie to doskonały sposób na poszerzenie horyzontów i zdobycie praktycznych narzędzi do usprawniania procesów w administracji publicznej. Czytanie ebooków, takich jak "Doskonalenie systemu zarządzania finansami w jednostkach administracji publicznej", to inwestycja w rozwój zawodowy i osobisty.

Dzięki formatowi ebooka, wydanie elektroniczne tej publikacji jest łatwo dostępne dla każdego czytelnika. E-booki, jako format literatury pięknej i fachowej, zyskują coraz większą popularność ze względu na swoją praktyczność i możliwość szybkiego dostępu do treści. Najlepsze ebooki, takie jak ta książka, są bestsellerami wśród czytelników poszukujących wartościowych źródeł wiedzy i inspiracji.

Spis treści ebooka Doskonalenie systemu zarządzania finansami w jednostkach administracji publicznej

1. Koncepcje zarządzania publicznego
1.1. Tradycyjny (biurokratyczny) model zarządzania publicznego
1.2. Dobre rządzenie
1.3. Koncepcja nowego zarządzania publicznego
1.4. Doskonalenie polskiego zarządzania publicznego
2. Zarządzanie finansami w jednostkach administracji publicznej
2.1. Istota i pojęcie finansów publicznych
2.2. Zakres przedmiotowy i podmiotowy finansów publicznych
2.3. Cel i przedmiot oraz narzędzia zarządzania finansami publicznym
2.4. Planowanie finansowe – podsystem w systemie zarządzania finansami publicznymi
2.5. Kontrola – podsystem w systemie zarządzania finansami publicznymi
2.6. Sprawozdawczość – podsystem informacyjny w systemie zarządzania finansami publicznymi
2.7. Instrumenty rachunkowości zarządczej - źródło informacji w systemie zarządzania finansami publicznymi
2.8. Proces podejmowania decyzji w zarządzaniu finansami publicznymi
2.9. Modele zarządzania finansami publicznymi
3. Zastosowanie podejścia systemowego i procesowego w zarządzaniu finansami publicznymi
3.1. Podejście systemowe
3.2. Podejście procesowe
3.3. Zarządzanie przez cele
3.4. Metoda hoshin
4. Zarządzanie finansami publicznymi przez controlling
4.1. Zakres i zadania controllingu finansowego
4.2. Zarządzanie finansami a controlling finansowy
4.3. Controlling finansowy a struktura organizacyjna
4.4. Etapy wdrażania controllingu finansowego
5. Instrumenty controllingu finansowego w zarządzaniu finansami publicznymi
5.1. Strategiczna Karta Wyników
5.2. System pomiaru efektywności
5.3. Benchmarking
5.4. System wczesnego ostrzegania
5.5. Ośrodki odpowiedzialności
5.6. Monitoring finansowy
6. Identyfikacja systemu zarządzania finansami w państwowych jednostkach budżetowych
6.1. Charakterystyka państwowych jednostek budżetowych
6.2. Gospodarka finansowa w państwowych jednostkach budżetowych
6.3. Studium przypadku
6.3.1. Uwarunkowania organizacyjno-prawne
6.3.2. System finansowania
6.3.3. System zarządzania finansami
6.3.4. Diagnoza struktury organizacyjnej
6.3.5. Proces planowania strategicznego oraz sprawozdania z realizacji strategii
6.3.6. Proces planowania finansowego
6.3.7. Zadania komórek organizacyjnych w zakresie gospodarki finansowej
7. Systemy zarządzania finansami publicznymi w wybranych państwach Unii Europejskiej
7.1. Słowacja
7.2. Wielka Brytania
7.3. Francja
8. Autorski model zarządzania finansami w jednostkach budżetowych
8.1. Determinanty zmian modelu zarządzania finansami w jednostkach budżetowych
8.2. Model zarządzania finansami
8.2.1. Podejście systemowe i procesowe
8.2.2. Strategia
8.2.3. Wykorzystanie Strategicznej Karty Wyników
8.2.4. Alokacja zasobów publicznych
8.2.5. System pomiaru wyników
8.2.6. System kontroli realizacji zadań
8.2.7. System informacyjny
8.3. Zastosowanie instrumentów controllingu finansowego w procesie integracji i koordynacji między systemami zarządzania
8.4. Doskonalenie kultury organizacyjnej
8.4.1. Struktura organizacyjna
8.4.2. Wyodrębnienie komórki organizacyjnej controllingu finansowego na potrzeby wdrożenia autorskiego modelu zarządzania finansami w jednostkach budżetowych
8.4.3. Koncepcja ośrodków odpowiedzialności za zadania w jednostkach budżetowych – zespoły zadaniowe
8.5. Wdrażanie autorskiego modelu zarządzania finansami w jednostkach budżetowych
Zakończenie
Bibliografia
Indeks