Metody i instrumenty rozwoju lokalnego

W publikacji zostały omówione metody i instrumenty rozwoju lokalnego, takie jak LEADER, Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność oraz innowacje społeczne. Jej autorzy są członkami interdyscyplinarnego zespołu badawczego, w skład którego wchodzą socjolog (pracownik naukowy Uniwersytetu Łódzkiego z bogatym doświadczeniem praktycznym w zakresie współpracy z lokalnymi grupami działania) i geografowie (pracownicy Instytutu Rozwoju Miast w Krakowie, specjalizujących się m.in. w tematyce projektów rewitalizacji, na co dzień współpracujący z przedstawicielami samorządów różnego szczebla). W ciekawy i przystępny sposób zaprezentowali oni istotę i problemy związane z wdrażaniem wskazanych metod i instrumentów, poświęcając wiele uwagi praktycznym przykładom rewitalizacji i innowacji społecznych (stosunkowo słabo znanym w Polsce). Walorem książki są praktyczne rekomendacje dotyczące przeprowadzania rewitalizacji miast, a także wdrażania innowacji społecznych w różnych układach lokalnych, sformułowane w odniesieniu do poszczególnych zasad Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność, który w obecnej perspektywie programowania jest jednym z najważniejszych instrumentów rozwoju lokalnego.

Wprowadzenie 7 Rozdział I. Od podejścia LEADER do Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność 9 1.1. Teoretyczne podstawy polityki rozwoju obszarów wiejskich 9 1.2. Istota i kluczowe cechy podejścia LEADER, geneza podejścia i jego wdrażanie w Europie 14 1.3. Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność jako nowy instrument polityki regionalnej UE 37 Rozdział II. Partycypacja w Rozwoju Lokalnym Kierowanym przez Społeczność 41 Rozdział III. Podzamcze we Lwowie – przykład rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność miejską 53 3.1. Podstawowe informacje o obszarze i programie rewitalizacji 54 3.2. Pilotażowe wdrożenie założeń RLKS 59 Rozdział IV. LEADER i Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność a innowacje społeczne na polskiej wsi 73 4.1. Innowacje społeczne w teorii i praktyce 73 4.2. Innowacje społeczne w dotychczasowej działalności lokalnych grup działania. Przykład grup z województwa lubelskiego 90 4.2.1. Słabe strony podejścia LEADER w Polsce 90 4.2.2. Metodologia badań własnych (problematyka badania, zastosowana metoda i techniki badawcze, charakterystyka przedmiotu badania) 92 4.2.3. Rezultaty badań własnych 100 Podsumowanie 111 Bibliografia 117 Spis tabel 123 Spis rysunków i fotografii 125 Aneks 129 Wykaz wykorzystanych lokalnych strategii rozwoju lokalnych grup działania 129 Wykaz wykorzystanych dokumentów strategicznych lokalnych grup działania na lata 2014–2020 131 Wykaz projektów złożonych w odpowiedzi na konkurs Komisji Europejskiej dotyczący innowacji społecznych (edycja 2016) 135 Wykaz projektów dofinansowanych przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach pierwszego konkursu programu „Innowacje Społeczne” 141 Kwestionariusz wywiadu z lokalnymi grupami działania 145