ebook Costs, Organization and Management of Hospitals

Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania: 2010

Odkryj sekrety zarządzania szpitalami i optymalizacji ich kosztów dzięki publikacji "Costs, Organization and Management of Hospitals". Ta cenna pozycja, wydana w 2010 roku przez Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, przenosi Cię do świata efektywnego zarządzania placówkami medycznymi i pomaga osiągnąć finansową równowagę.

Autorzy podkreślają znaczenie nowoczesnych metod zarządzania, analizy kosztów oraz kontroli przychodów w dążeniu do sukcesu placówek opieki zdrowotnej. Zastanawiasz się, dlaczego wprowadzanie innowacji w szpitalach jest tak trudne? Czy istnieje opór przed zmianami, które z powodzeniem funkcjonują w innych firmach i przedsiębiorstwach?

W tej publikacji znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące optymalizacji organizacyjnej szpitali oraz praktyczne wskazówki dla menedżerów opieki zdrowotnej. Dowiedz się, jak przenieść sprawdzone rozwiązania z innych dziedzin gospodarki do placówek medycznych i stworzyć spójny system współpracy między światem nauki a przedstawicielami branży medycznej.

E-ISBN: 978-83-233-8027-6

Zacznij czytać ebook "Costs, Organization and Management of Hospitals" w formatie PDF i odkryj najlepsze praktyki zarządzania szpitalami. Dostępne są również inne bestsellery e-booki oraz wydawnictwa z zakresu literatury pięknej, które zainspirują Cię do dalszej lektury w sklepie z ebookami.

Spis treści ebooka Costs, Organization and Management of Hospitals

PREFACE 11
INTRODUCTION 13
PART I. Costs and finances in hospitals 17
1.1. New changes in public hospital funding: The French DRGs (GHS) and their consequences on Low-income patients and social disabilities 17
1.2. Cost accounting and its role in the management of a hospital 32
1.3. The aspect of resources in activity based costing for hospital management purposes 40
1.4. The use of cost accounting systems in health care units in the Lublin area 47
1.5. The role of internal audit in hospitals 52
1.6. Construction of the soft budget restrictions and health unit debt 60
Bibliography 67
PART II. Innovation, organization and management of hospitals 75
2.1. Organizational innovations of hospitals 75
2.1.1. Innovations in hospitals 75
2.1.2. Innovation and organisation in the hospital: a French perspective 84
2.1.3. Organizational innovations in production of hospital service 95
2.1.4. Organisational standards of the endoscopic surgery ward 105
2.1.5. Organisation of one day surgery clinic 110
2.1.6. Information systems and risk management in health institutions. A practice-based approach 114
2. 2. Management of hospitals 126
2.2.1. The application of the process-oriented management concept in improving the productivity of hospital operation 126
2.2.2. Functioning of hospitals after commercialization 133
Bibliography 141
PART III. Human resource, patients’ rights and quality service of hospitals 151
3.1. Human resource of hospitals 151
3.1.1. Perspective of personnel function development in Polish hospitals 151
3.1.2. Interpersonal and intergroup communication process in the hospitals 159
3.1.3. Ethical aspects of competitions on managing position of hospitals 169
3.2. Patients’ rights while quality of medical services 179
3.2.1. Quality of medical services from a point of view of patients’rights 179
3.2.2. Patients’ satisfaction in the medical services quality management – research problems 188
3.2.3. Perspective of patient in managing quality of medical services 195
3.2.4. Quality improvement in hospital using the QFD method 204
3.2.5. Ethical programme of hospitals 218
Bibliography 230
CONCLUSIONS 237
SUMMARY 239