ebook Mentoring. Teoria i dobre praktyki Małgorzata Sidor-Rządkowska, Anna Jaroń, Anna Wituła, Katarzyna Popiołek, Agnieszka Bilińska, Agnieszka Wilczyńska-Strawa, Natalie Pilling, Magdalena Chabińska-Rossakowska, Bartosz Fingas, Agata Butarewicz-Głowacka, Aleksandra Bis, Bożena Boruta-Gojny, Piotr Czekierda, Grzegorz Skibiński

Name: Mentoring. Teoria i dobre praktyki
SKU: FB5BABD3EB
Price: 67.67 PLN
Availability: InStock
Author: Małgorzata Sidor-Rządkowska
ISBN: 9788383902753

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2025

Książka jest kompleksowym przewodnikiem po teoretycznych oraz praktycznych aspektach mentoringu.

Dzięki lekturze czytelnik pozna m.in.:

współczesne definicje, rodzaje i formy mentoringu,
kompetencje i zadania mentora, w tym etyczne aspekty jego pracy,
wybrane narzędzia mentoringu (m.in. zawieranie kontraktu, koło życia, model GROW),
korzyści oraz kluczowe etapy wdrażania programu w organizacji.

Ciekawym uzupełnieniem omówionych zagadnień są inspirujące studia przypadków autorstwa przedstawicieli biznesu oraz organizacji niekomercyjnych.

Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich, menedżerów, pracowników działów marketingu, sprzedaży i PR. Zainteresuje również przedstawicieli zawodów prawniczych, pracowników naukowych oraz studentów wydziałów zarządzania, pedagogiki i psychologii.

„Książka pokazuje nie tylko istotę problematyki, lecz również zagłębia się w meandry projektowania i wdrażania programów mentoringu. Przedstawiony tekst obfituje w praktyczne narzędzia mentoringowe. Celne wskazówki dotyczące tego, «czego nie robić», mogą istotnie ustrzec mentorów oraz osoby projektujące programy mentoringu w organizacjach przed powszechnymi błędami”. Z recenzji dr hab. Ewy Beck-Krali, profesor Akademii Górniczo-Hutniczej.

Spis treści ebooka Mentoring. Teoria i dobre praktyki

O autorce &nbsp,, str. 7
Wstęp &nbsp,, str. 9
Rozdział 1. Pojęcie mentoringu &nbsp,, str. 11
Przegląd współczesnych definicji mentoringu &nbsp,, str. 11
Rodzaje i formy mentoringu &nbsp,, str. 13
Mentoring a coaching &nbsp,, str. 18
Rozdział 2. Istota roli mentora &nbsp,, str. 21
Zadania i kompetencje &nbsp,, str. 21
Etyka mentoringu. Siedem zasad mentora &nbsp,, str. 27
Rozdział 3. Wybrane narzędzia pracy mentora &nbsp,, str. 31
Zawieranie kontraktu &nbsp,, str. 31
Udzielanie rad &nbsp,, str. 36
Zadawanie pytań &nbsp,, str. 36
Aktywne słuchanie &nbsp,, str. 38
Koło życia / koło aktywności zawodowej &nbsp,, str. 40
Model GROW &nbsp,, str. 41
Rozdział 4. Kluczowe aspekty wdrażania programu mentoringu w organizacji &nbsp,, str. 44
Korzyści z wdrożenia programu &nbsp,, str. 44
Obszary szczególnego zastosowania programów mentoringowych w organizacji &nbsp,, str. 49
Zagadnienia, które trzeba rozważyć przed wdrożeniem programu &nbsp,, str. 51
Etapy wdrożenia programu &nbsp,, str. 52
Dobór par mentor – podopieczny &nbsp,, str. 54
Zadania działu HR &nbsp,, str. 56
Rola bezpośredniego przełożonego. Kwartet mentoringu &nbsp,, str. 57
Programy mentoringowe – studia przypadków &nbsp,, str. 61
Wspólne poszukiwanie mądrości jako fundament mentoringu. Doświadczenia Collegium Wratislaviense &nbsp,, str. 63
Program mentoringowy w Vital Voices Poland &nbsp,, str. 83
Mentoring dla kobiet w branży IT – program DareIT &nbsp,, str. 97
Mentoring społeczny jako forma wsparcia osób zagrożonych wykluczeniem &nbsp,, str. 113
Mentoring w firmie DHL Express &nbsp,, str. 125
Intermentoring pokoleniowy w organizacji &nbsp,, str. 135
Program mentoringowy w Krajowej Szkole Administracji Publicznej. Bilans doświadczeń i plany na przyszłość &nbsp,, str. 150
Design Mentorship, czyli projektowanie rozwoju przez mentoring &nbsp,, str. 164
Mentoring w budowaniu przedsiębiorczości &nbsp,, str. 185
Mentoring absolwencki – impuls do rozwoju środowiska absolwentów uczelni. Program Mentoringowy Politechniki Warszawskiej &nbsp,, str. 193
Mentoring jako część kultury organizacyjnej w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej &nbsp,, str. 201
Informacje o autorach studiów przypadków &nbsp,, str. 205
Bibliografia &nbsp,, str. 211