ebook Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking Małgorzata Sidor-Rządkowska

Wydawca: Wolters Kluwer

Rok wydania: 2020

Książka nominowana do nagrody głównej w konkursie „ECONOMICUS” Dziennika Gazety Prawnej
Praca zdalna, model hybrydowy czy coworking to jedne z najpopularniejszych obecnie tematów dyskusji podejmowanych w wielu organizacjach. Zmiana miejsca i sposobu świadczenia pracy w dobie epidemii sprawia, że organizacja przestrzeni pracy w nowych warunkach wymaga ponownego przemyślenia koncepcji funkcjonowania jednostek i zespołów.
Autorka omawia szczegółowo w książce następujące zagadnienia:

warunki efektywnej i bezpiecznej pracy w biurze,
szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną, w tym kwestie oceny i motywowania pracujących w tym trybie osób,
coworking jako tzw. trzecie miejsce pracy,
wiele koncepcji, których znajomość staje się niezbędna współczesnym menedżerom (np. Activity Based Working, projektowanie partycypacyjne, Paradox Navigator, coworkingowe biura sąsiedzkie).

Adresaci:Książka będzie z pewnością ciekawą lekturą dla wszystkich menedżerów, specjalistów ds. HR oraz pracowników działów administracji, a także dla osób zajmujących się projektowaniem biur, zarówno tradycyjnych, jak i coworkingowych. Zainteresuje również studentów kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.

Spis treści ebooka Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking

O autorce , str. 11
Wstęp ,, str. ,13
CZĘŚĆ I. PRACA W BIURZE ,, str. ,15
Rozdział 1. Biuro dla wszystkich czy biuro dla każdego? Poglądy na kształtowanie powierzchni biurowych ,, str. ,17
Człowiek jako homo officens &ndash, krótka historia pracy biurowej ,, str. 17
Biurowce jako symbol korporacyjnej potęgi. Przypadek warszawskiego Mordoru ,, str. ,19
Open space &ndash, efektywne wykorzystanie przestrzeni czy przejaw przedmiotowego podejścia do pracownika? ,, str. ,23
Den, hive, cell i club &ndash, koncepcja stylów pracy Francisa Duffy&rsquo,ego ,, str. ,24
Kotwice, łącznicy, zbieracze i żeglarze &ndash, mobilność pracowników oczyma Jeremy&rsquo,ego Myersona i Catherine Greene ,, str. ,26
Rezydenci, networkerzy, nomadzi i pracownicy terenowi &ndash, cztery grupy współczesnych pracowników biurowych ,, str. ,27
Rozdział 2. Czy wiek to tylko liczba? Przynależność pokoleniowa a oczekiwania dotyczące przestrzeni pracy ,, str. ,29
Pokolenia na współczesnym rynku pracy ,, str. ,29
Różnice międzypokoleniowe &ndash, fakty czy stereotypy? ,, str. ,34
CO-Worker (CO2 Fighter), Busy But Balanced, White -Collar Classic, Work Hard, Tech Hard, Mission Completion &ndash, pięć grup tzw. osobowości biurowych ,, str. ,38
Rozdział 3. Projektowanie przestrzeni biura w warunkach &bdquo,nowej normalności&rdquo, ,, str. ,46
Czy konieczny jest powrót do biur? ,, str. ,46
Uwarunkowania powrotu do biur ,, str. ,49
Jak zapewnić bezpieczny powrót do biur? Zalecenia i dobre praktyki globalnych firm branży HR ,, str. ,50
Wytyczne Centralnego Instytutu Ochrony Pracy &ndash, Państwowego Instytutu Badawczego ,, str. ,53
CZĘŚĆ II. PRACA ZDALNA ,, str. ,57
Rozdział 4. Praca nakładcza (chałupnictwo), telepraca, praca zdalna &ndash, podobieństwa i różnice ,, str. ,59
Chałupnictwo (praca nakładcza) a telepraca ,, str. ,59
Telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia ,, str. ,62
Telepraca a praca zdalna. Formy zdalnej pracy ,, str. ,63
Home office w czasach epidemii. COVID-19 a praca zdalna ,, str. ,66
Wprowadzenie pracy zdalnej jako egzamin z zarządzania ,, str. ,73
Rozdział 5. Szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną ,, str. ,75
Praca zdalna &ndash, perspektywa pracownika ,, str. ,75
Praca zdalna &ndash, perspektywa pracodawcy ,, str. ,80
Warunki efektywności pracy zdalnej. Czego uczą nas popełnione błędy? ,, str. ,82
Zdalny HR. Funkcjonowanie działu personalnego w nowych warunkach ,, str. ,84
HR jako Paradox Navigator ,, str. ,86
Praca zdalna jako wyzwanie dla osób zarządzających organizacjami ,, str. ,87
Rozdział 6. Ocenianie i motywowanie zdalnych pracowników. Zaufanie i komunikacja jako fundamenty zdalnej pracy ,, str. ,91
Trudności z oceną zdalnych pracowników ,, str. ,91
Kryteria oceny zdalnych pracowników ,, str. ,92
Zarządzanie przez cele (ZPC, MBO) jako podstawa oceny zdalnych pracowników ,, str. ,94
Jak motywować? Pięć filarów motywowania zdalnych pracowników ,, str. ,97
Jak motywować zdalnych menedżerów? ,, str. ,99
Obniżka wynagrodzeń &ndash, zabójca motywacji? ,, str. ,100
Czy istnieje &bdquo,osobowość zdalnego pracownika&rdquo,? ,, str. ,101
CZĘŚĆ III. MIĘDZY PRACĄ W BIURZE A PRACĄ W DOMU. COWORKING JAKO TRZECIA FORMA PRACY ,, str. ,105
Rozdział 7. Pojęcie coworkingu i wartości leżące u jego podstaw ,, str. ,107
Definicja i historia pojęcia ,, str. ,107
Coworking a praca w tradycyjnym biurze ,, str. ,109
Coworking jako wspólnota wartości ,, str. ,110
Polityka zero waste &ndash, jeden z przejawów realizacji wartości ,, str. ,112
Koncepcja activity based working jako podstawa projektowania biur coworkingowych ,, str. ,114
Rozdział 8. Sposoby wykorzystania przestrzeni coworkingowych ,, str. ,116
Rodzaje przestrzeni coworkingowych ,, str. ,116
Biura coworkingowe w czasach &bdquo,przedpandemicznych&rdquo, ,, str. ,117
Stare i nowe sposoby korzystania z przestrzeni coworkingowych ,, str. ,122
CZĘŚĆ IV. PRÓ,BA PODSUMOWANIA ,, str. ,125
Rozdział 9. Praca w biurze, praca zdalna, coworking w warunkach nowej (tymczasowej?) normalności ,, str. ,127
Co oznacza &bdquo,powrót do normalności&rdquo,? ,, str. ,127
Kontynuacja pracy zdalnej czy powrót do biur? ,, str. ,128
Do jakich biur ma nastąpić powrót? ,, str. ,132
Koniec ery dress code&rsquo,u? ,, str. ,133
Projektowanie partycypacyjne &ndash, modne hasło czy warunek efektywnego korzystania z przestrzeni biurowej? ,, str. ,135
Coworking &ndash, idea przeszłości czy przyszłości? ,, str. ,136
Sąsiedzkie biura coworkingowe &ndash, utopia czy przyszłość coworkingu? ,, str. ,137
Jak kreować przestrzeń pracy? ,, str. ,139
Aneks ,, str. ,141
Załącznik 1. Zalecenia dotyczące bezpiecznego powrotu do pracy opracowane przez porozumienie firm Randstad, Adecco Group i ManpowerGroup (partner &ndash, Polskie Forum HR) ,, str. ,143
Załącznik 2. Lista pytań kontrolnych wspomagających przeprowadzenie oceny zgodności stosowanych środków z wytycznymi dotyczącymi bezpieczeństwa i ochrony zdrowia , str. ,149
Załącznik 3. Fragment formularza ankiety badającej preferencje dotyczące organizacji przestrzeni biurowej ,, str. ,155
Bibliografia ,, str. ,157